FX投資の準備

80年代から90年代は、プロのディーラーたちの扱う商品が、旧来の株や債券のいわゆる現物から、スワップやオプションなど複雑なデリバティブ（日本語では派生商品と呼ぶ）へ移行した時期であった。その主役は、ニューヨークのウォール街や、先物取引の本場シカゴからやって来た、数学とコンピューターにめっぽう強い20代の若者たちだった。
彼らは、ネクタイなど締めず、自由で動きやすい服装で職場を闇歩した。そのようなアメリカ人のスタイルがロンドンの若手ディーラーにも伝染して、この10年ばかりの間に服装のカジュアル化をもたらした、というのが私の持論だ。
この観察と分析は間違っていないと思う。もっとも、カジュアルな服装を認めている企業でも、何を着てもいい、というのではない。
どこもあらかじめ規則を設けており、それに違反すれば人事部あたりから警告が発せられる。この服装の規定を「ドレス.コード」と呼ぶ。
その内容は企業によって多少異なるが、大体、襟のないシャシや、短パンやジーンズはご法度という点は共通しているようだ。ただ、なかなか厄介なのである。

ある証券会社では、人事部の担当者がきびしい人で、「ドレス.コード」に違反した社員には容赦なく警告を発した。最初は口頭で、それでも改善しなかった場合は文書で、といささか神経質なくらいに徹底していた。
そればかりでなく、この「ドレス.コード」の違反を給与やボーナスの査定に反映させたから、問題が大きくなった。人事部の担当者は、「ドレス.コード」の違反はすなわち会社の方針を遵守していないということであり、給与やボーナスの査定で減点の対象にすべきと主張し、その通りになったのだ。
ところが、対象にされた社員たちは怒り、会社側に反撃を試みた。「私が何月何日ジーンズをはいて会社に来たと、人事部の書面には書いてあったが、あれはジーンズではない。
色は青いが、仕立てはきちんとしたチノパンツで、ブランドはオースチン.リードである。何ならそのパンツを会社に持って来るから、皆で、鑑定したらどうだ。
ジーンズと普通のズボンの区別さえつかないのか」「私が襟のないＴシャツを着ていたからいけないと人事部は言っているが、債券部長のポールは、派手なラグビーのジャージーを会社に着て来たではないか。あの方がよほど不適切で規則違反なのに、警冒告が出ていないのはなぜか」社員からこのような不満と苦情が殺到して、人事部はもちろん、経営陣もその対応にタジタジになったのである。
そうした職場で、私は当初、ずっと背広を通していた。ネクタイを締めないと、どうも仕事に対する緊張感が湧かない気がした。
もっと実際的な理由として、顧客と大事なミーティングがある日など、ついうっかり軽装で出社して来てあわてることがないように、普段からネクタイと背広を着用していた。事実、イギリス人の同僚たちは、実にしばしば、この「ついうっかり」をやらかした。
重要な会合であるにもかかわらず、朝出がけにそのことを忘れて、ノーネクタイ、赤いポロシャツなどで会社に来られては本当に困る。初対面のあいさつの時に、顧客に、「当社は、カジュアル.ウェアで仕事をすることになっておりまして、ついうっかり普段の格好で来たものですから、こんな格好で失礼します」と断りを入れると、たいてい、「ああ、そうですか。
いえ、別に構いませんよ」と言ってくれるが、皆、ネクタイ、背広でかしこまっている席に、1人だけ赤いポロシャツの男が交じっているというのはおかしな具合だ。この社員は明らかに、今日の朝の時点で、この会議のことを失念していたわけで、それだけ相手を重要視してなかったことを暴露しているようなものだ。
少なくとも私などはそんな気がして落ち着かない。その社員を外して商談をしたいところだが、彼がいないと話が進まない場合など、それも出来ない。

客の中には「別に構いませんよ」とは言ってくれず、ちらりと冷たい視線を赤いポロシャツの社員に走らす人もおり、そういう時は冷や汗が出る。こうした事態にならないように、ふだんから会社にネクタイと背広を常備しておき、いついかなる場合にも対応できるようにしている社員もいる。
金融業が客商売である以上、この程度の心配りはして貰いたいものだ。ある機関の調査によると、背広よりも軽装の方が仕事の能率があがるとの結果が出たらしい。
だが、私に言わせれば、ＴＰＯというものがある。軽装で身軽に走り回って仕事をするのは、電話とコンピューターだけで用が足りる若いディーラーたちの文化である。
顧客という人間とじかに接し、言葉を交わして仕事をする営業マンには、また別の服装の文化があるはずだと思うが、どうであろうか。だが、シティにおいても時代の趨勢には勝てず、私の意見に同意する人は少ない。
実のところ、私も最近では、ネクタイをせず、色もののシャツを着て出社することが多くなった。シティのどの金融機関も外部の人間は立ち入れないように、入り口はガードマンで固められている。
当然である。金融機関の内部には、企業秘密ともいうべき情報があふれているし、ディーリングルームは、刻々と変わる金融市場を相手に戦場と化している。
部外者の立ち入る隙はないと思いきや、案外、そうでもないのがシティである。たまに、社員の家族が社内に入り込み、あちらこちらを見学していることがある。
マネジャーが自分の妻に職場を見せ、「どうだ。家ではさえないけれど、俺は会社では、こんな偉そうな机に座り、こんなに大勢の部下を持っているのだぞ」と自慢するのは、夫の威厳を保つために悪くない考えかも知れない。

まして、娘や息子に、父親がどのような仕事をしているかを教えるのは、もっと意味のあることだろう。だから、たまに家族が会社に来て、ものめずらしそうに見学することを、会社側も寛大に見ている。
会社に赤ちゃんも犬もやって来る時には、家の都合で、社員が子供連れで、会社に来ることもある。奥さんが病気で入院して、子供の面倒を見る人がいないような場合である。
あるいは、そうした理由から、赤ちゃんを連れてくる社員もたまにいて、職場に時ならぬ泣き声が響き、皆がけげんな表情で声がした方向に視線を向けることになる。私も職場で赤ちゃんに遭遇したのは、二度や三度ではないが、通勤電車の中でも赤ちゃんを背負った背広姿の男に出会ったことがある。
イギリス人のよいところは、そうした場合、誰も笑わないし、干渉がましい顔をしないことである。人はそれぞれ事情があるのだから、というような大人の表情で、知らん顔をしている、冷たくて、知らん顔をしているのではなく、「そっとしておいてあげる」という態度である。
こういう接し方は、悪くないと思う。女房や子供、赤ちゃんばかりではない。
シティのオフィスには犬も来る。イギリスで犬を飼っている家は多い。
ほとんどの場合、家の中で飼っており、家族の一員として手厚い待遇を受けている。だから、何らかの理由で一時的に、面倒を見る人が家にいなくなった場合、預かつてくれる人や施設を探すが、行楽シーズンなどで、あいにくそうした人や施設が見つからないこともある。

その時は、1日中、誰もいない家に置いておくしかないが、それでは犬が可哀想だ。

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